雲品國際永續實力全面爆發！勇奪《天下永續公民獎》小巨人組第一並拿下首座《天下人才永續獎》
2025 年對雲品國際來說，是值得記錄的一年。這家以飯店旅宿與餐飲品牌起家的企業，不但在永續領域展現長年深耕的成果，再次獲得《天下雜誌》肯定，更以亮眼的制度創新與人才培育模式，首度拿下《天下人才永續獎》小巨人組第三名。兩項大獎的背後，是雲品國際始終相信「旅館不只是旅館，而是與土地、員工、社區共同生活的方式」的理念，也是近年全面推動永續轉型所累積的具體成績。
從旅館到土地，雲品把永續變成日常生活的一部分
雲品國際在永續實踐的道路上，始終選擇最直接也最踏實的方式。日月潭雲品溫泉酒店中庭的大型生態缸，是許多旅客一踏進大廳就感受到的震撼。這個生態缸並非裝飾，而是飯店用來呈現「與自然共生」理念的重要象徵。旅客能透過水草、魚群、光線的變化，感受湖畔生態的縮影。沿著飯店的步道前往湖畔，則有飯店規畫的「綠廊散策」導覽活動，讓來訪旅客能在自然中聽見樹木的故事、認識當地植物與地形，而不只是住一晚、泡個湯的旅行模式。
雲品也在住宿面推出全台少見的「負碳排住宿」概念。旅客在入住時能選擇以碳權抵換方式減少自身旅遊所造成的碳排量，藉由雲品與合作單位共同投入的植樹計畫，進一步讓旅行變成一種回饋土地的行動。雲品相當重視碳管理制度，因此導入 ISO14064-1 溫室氣體盤查，建立科學化減碳流程，讓永續管理不再流於形式。
從館內取消一次性備品、推動補充式用品，到引進節能設備、調整廢棄物管理流程，雲品選擇將永續融入日常營運，不追求大型擺拍，而是強調「每天都能做到的事」。這些看似微小的選擇，逐步累積成雲品獲得小巨人組第一名的重要基礎。
把永續擴散出去：從台東紅葉谷到日月潭 SUP，雲品不只經營飯店，更經營地方
雲品的永續影響力，也從旅館向地方延伸。位於台東延平鄉的紅葉谷綠能溫泉園區是雲品近年最重要的地方創生計畫之一。園區不只是觀光景點，而是以旅宿為核心、以部落陪伴為主軸的社區合作典範。雲品與地方一起推動延平金鑽鳳梨的產銷計畫，協助農民將作物推向更大的市場；也與在地青年共同打造餐飲團隊，透過廚師訓練與工作機會，讓部落年輕人能選擇留在家鄉發展。
此外，雲品把社區共好的精神帶回日月潭。每年舉辦的淨潭行動與 SUP 水域清潔，是員工與旅客共同參與的活動。划著立槳滑過清澈湖面，撿起漂浮垃圾，旅客在這過程中不只是拍照欣賞湖景，而是真正參與守護湖域的行動。這些活動不只是公益，而是雲品所強調的「以旅行為起點，培養每個人對環境的關心」。
周休三日、雲朗學院與超五星制度，雲品打造最重視人的旅館體系
人才永續是雲品得獎的另一原因。雲品深知，旅館產業最珍貴的是人，因此早在疫情前便率先啟動「周休三日不減薪」制度，讓員工能以更健康的節奏工作，也能有更多時間陪伴家人、培養興趣。這項制度讓雲品在旅宿業界成為具象徵性的指標品牌，也吸引更多新世代願意加入服務產業。
雲品也打造「超五星計畫」，提供員工清楚的職涯路徑、跨領域訓練與技能提升課程。更與實踐大學合作成立「雲朗學院」，讓學生能進入飯店實習，從管理到文化、從服務到永續，以產學合作方式培養未來旅館人才。雲品更鼓勵員工到海外實習與交流，讓人才長期保持國際視野。
今年首次參與《天下人才永續獎》就獲得第三名，正是因為雲品的制度不只是福利，而是「用制度照顧人、用文化凝聚人」。
